通过投标报价分析，测算出比较符合客观实际的盈亏水平，给报价提供决策参考依据;同时，针对分析中的问题，采取适当地报价技巧，规避或降低今后施工中的风险，增加项目盈利能力。这种技巧适用于下列情况：

a.招标方在招标文件中不约定甲方直接分包项目，但是却规定了“甲方可以随时强制收回部分项目自行分包”的条款;

b.根据以往合作经验，招标方到了实际的施工阶段会强制收回一些诸如门窗、内外墙涂料等等之类的项目自行分包。

c.招标方可能会于施工阶段把部分乙方自购材料收回，采取甲方供应的方式。 针对上述情况，我们可以在正确判断出招标方可能分包的项目和材料的基础上采取如下措施：降低招标方可能分包项目和材料的报价，同时将该部分差值调整到其他项目中，最终取得投标总价的平衡。 当然，这种技巧在分析和累计单个分部分项工程综合单价偏 差值的评标方式下的投标中要慎用或者不用，以免造成废标。